隨著(zhù)大眾獲知信息的方式不斷變化，從電視、電臺、報紙、雜志等傳統媒體閱讀逐漸轉向移動(dòng)化閱讀，從精細化閱讀轉向碎片化閱讀，從單一化閱讀轉向多樣化閱讀，這樣就產(chǎn)生了更多閱讀方式和傳播渠道。媒體信息內容的生產(chǎn)也由單一傳統的采編播轉向PGC生產(chǎn)（專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內容）、UGC生產(chǎn)（用戶(hù)生產(chǎn)內容）、人工智能生產(chǎn)等（如：今日頭條、新華社虛擬主播），各種模式越演越烈，導致傳統媒體的道路必然越走越難。中央作出推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大決策部署后，全國各地的傳統媒體紛紛行動(dòng)起來(lái)，但是，放眼全國很多媒體融合發(fā)展的實(shí)效來(lái)看并不理想。傳統媒體到底融的是什么？到底合的是什么？尼古拉斯·尼葛洛龐蒂最早提出媒體融合這一概念，是指信息內容時(shí)代背景下一種媒介融合發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的基礎上形成的有機整合，主要體現在三個(gè)方面：信息內容的融合、技術(shù)的融合和經(jīng)營(yíng)方式的融合；《自由的技術(shù)》一書(shū)中提到媒介融合是指各種媒介呈現多功能一體化的趨勢。其概念是指信息內容在多元化下的傳輸模式中形成的新模式，是把電視、電臺、報紙、雜志等傳統媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)、手持智能終端等傳播通道有效結合起來(lái)，資源共享，集中處理，而生產(chǎn)出不同形式的信息內容，最后通過(guò)不同的平臺和渠道傳播給大眾。本文從媒體融合的概念入手，分析了媒體融合的優(yōu)勢和挑戰。同時(shí)，本文還探討了媒體融合的策略和實(shí)踐，提出了媒體融合的未來(lái)發(fā)展方向。

　　  媒體融合的概念

　　  筆者認為媒體融合是指傳統媒體和新媒體之間的共同協(xié)作、資源共享、集中生產(chǎn)，使不同形式的信息內容通過(guò)多種傳播渠道結合起來(lái)傳播的一種有效策略。傳統媒體包括電視、電臺、報紙、雜志等，而新媒體則包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)、手持智能終端設備等。媒體融合的最終目的是為了將不同媒體的優(yōu)勢互補，實(shí)現更加全面、深入的發(fā)展與傳播。

　　  提到媒體融合，不得不提到新媒體這個(gè)概念：新媒體的概念。

　　  有關(guān)新媒體的界定，可謂百家爭鳴，各執一詞，到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)全面的定論。從出現新媒體一說(shuō)起，新媒體就一直處于不斷發(fā)展更新?tīng)顟B(tài)，所以說(shuō)新媒體只是一個(gè)相對概念，相對當下媒體發(fā)展的現狀而言，新媒體的定義應該根據不斷發(fā)展來(lái)增加對它的定義。

　　  以下是一些權威組織及知名人士對新媒體的定義：

　　  聯(lián)合國教科文組織――以數字技術(shù)為基礎，以網(wǎng)絡(luò )為載體進(jìn)行信息傳播的媒介九游會(huì )·J9。

　　  新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王斌――新媒體是以數字信息技術(shù)為基礎，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng )新形態(tài)的媒體。

　　  以上定義都提到了數字化這個(gè)概念。可以這么說(shuō)，新媒體最具有代表性的關(guān)鍵詞應該是數字化。新媒體是個(gè)相對概念，是針對傳統媒體電視、電臺、報紙、雜志、戶(hù)外、甚至PC端網(wǎng)站等發(fā)展起來(lái)的一種新的媒體形態(tài)，包括數字電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )媒體、移動(dòng)智能媒體、觸摸媒體、電子報、電子雜志、網(wǎng)絡(luò )電視等。新媒體這個(gè)概念比較廣泛，可以說(shuō)新媒體是利用日新月異的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數字技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)、衛星等渠道，以及智能手機、移動(dòng)設備、智能設備、桌面電腦、網(wǎng)絡(luò )電視、數字電視等終端，向大眾提供信息內容和生活服務(wù)的一種新的傳播形態(tài)。嚴格來(lái)講，新媒體應該被稱(chēng)為數字化新媒體。所以說(shuō)它具有移動(dòng)性、智能性、數字性，交互性強，即時(shí)性快，海量性廣與共享性大等特點(diǎn)。

　　  如上所述，傳統媒體融合發(fā)展必然會(huì )產(chǎn)生新媒體這一概念。新媒體是根據媒體發(fā)展不同時(shí)期而定義的。

　　  傳統媒體的融合發(fā)展必須要考慮到與新媒體的融合發(fā)展。這是媒體融合發(fā)展中最重要的，也是被提到最多的。

　　  媒體融合發(fā)展不是順應潮流，喊口號。錯誤的發(fā)展思想大致可以分為以下三種：一種是思想老舊，各自為陣，報以傳統媒體的思想來(lái)融合，有很多傳統媒體人都是這樣認為的，在內容上比較專(zhuān)業(yè)，新媒體的信息內容產(chǎn)品也應該由他們去做。筆者認為：這樣做不一定是對的，我們應該建設新的團隊，新的力量、注入新的活力，讓“90后”“00后”“沖上去”，傳統媒體人應該“退下來(lái)”，我們應該在后方給他們作統籌，作導向，作支持，作安排，作把關(guān)人，在內容建設上，他們有超前的創(chuàng )新思維，他們有切合時(shí)代的語(yǔ)言，他們有敢闖敢為的精神，我們在尺度上把握好分寸，讓他們自由發(fā)揮；一種是形而上學(xué)，不切實(shí)際，沒(méi)有透過(guò)現象看本質(zhì)，只是表面上的融合，形式上的融合，并沒(méi)有深化改革、求同存異、大力創(chuàng )新；還有一種是“響應號召”，生拉活扯，硬生生把臺、報、雜志融合到一起。筆者認為，在如今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的環(huán)境下，我們應該及時(shí)大力的融，膽大心細的合，把轉型與融合整合起來(lái)做。必須用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)改革、創(chuàng )新、發(fā)展傳統媒體。并不是舍棄傳統媒體。我們既要革新傳統媒體，又要發(fā)展新媒體。我認為二者可以共生共存，可以齊頭并進(jìn)，可以?xún)?yōu)勢互補，把新媒體融入到傳統媒體，利用傳統媒體現目前的優(yōu)勢，發(fā)展新媒體。相互扶持、相互壯大。

　　  單就傳統媒體融合發(fā)展來(lái)看，全國很多地方確實(shí)都占據了新媒體的前沿陣地，比如微信公眾號、微博、移動(dòng)新聞客戶(hù)端App、抖音號等，但是并沒(méi)有完全深入融合，電視臺也搞、電臺也搞、報紙、雜志也單獨搞，并沒(méi)有形成真正意義上的融合，也如前面所說(shuō)的只是形式上的融合，并沒(méi)有很好的把傳統媒體與新媒體完美的、統一的結合起來(lái)；并沒(méi)有讓新、老媒體相互扶持、相互發(fā)展，都是各自孤立發(fā)展，并沒(méi)抱團成行，各自發(fā)展各自的。

　　  媒體融合的優(yōu)勢和挑戰

　　  媒體融合有優(yōu)勢也有挑戰，媒體融合的發(fā)展事關(guān)傳媒的未來(lái)，必須要加強頂層設計、加強資源整合，加強綜合投入，加強機制體制改革，加強采編技術(shù)培養，加強跨媒體整合，方能有所成效，達到真正意義上的融而合一；不要形而上學(xué)的融合，要結合自身實(shí)際考查、調研、試錯、論證等，找到適合自身的融合方式方法。值得一提的是，很多地方融合到最后，剩下的只是一堆價(jià)值不菲的“破銅爛鐵”。

　　  媒體融合的優(yōu)勢：

　　  （1）提升新聞輿論四力：媒體融合可以將傳統媒體的傳播渠道有效統一，提升其輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，打造全媒體矩陣，形成統一宣傳集群。

　　  （2）提高傳播效果：媒體融合可以將傳統媒體與新媒體的優(yōu)勢結合起來(lái)，實(shí)現更加全面、深入的傳播，提高傳播效果，擴大媒體的知名度。

　　  （3）節省人力、技術(shù)成本：媒體融合可以避免重復投入，節省成本，優(yōu)化各部門(mén)人員結構，減少多機房建設，多部門(mén)重復等。

　　  （4）增強品牌效應：媒體融合可以提高品牌的曝光度，增強品牌效應，統一品牌名稱(chēng)，從魚(yú)龍混雜的自媒體中脫穎而出。

　　  媒體融合的挑戰：

　　  （1）工作性質(zhì)差異：傳統媒體之間工作性質(zhì)各有不同，需要考慮如何協(xié)調不同媒體之間的工作性質(zhì)差異。電視、電臺主要以播出、剪輯為主，報紙、雜志主要以文字、圖片為主，人員工作性質(zhì)各有不同，有偏技術(shù)類(lèi)、文字類(lèi)、攝影類(lèi)、制作類(lèi)等。只有加強人才培訓，技術(shù)引進(jìn)才可以有效解決這一問(wèn)題。

　　  （2）技術(shù)難度差異：媒體融合需要不同媒體之間的技術(shù)支持，技術(shù)專(zhuān)業(yè)跨度較大。電視、電臺播出、剪輯等與報紙、雜志編輯、出版等需要不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，媒體都在找尋技術(shù)上的差異化契合點(diǎn)，到目前為止，還沒(méi)有統一的解決辦法。

　　  （3）理念差異：不同媒體之間存在理念差異，需要考慮如何協(xié)調不同媒體之間的理念差異。結合傳統媒體與新媒體的展現方式不同而求大同存小異，根據各自媒體的特點(diǎn)、屬性統一理念九游會(huì )J9官方網(wǎng)站。

　　  （4）管理差異：不同媒體之間需要協(xié)同管理，需要考慮如何統一管理。可以采取分類(lèi)、分塊、分形管理方式，最終達到統一管理。

　　  （5）機制體制：我覺(jué)得媒體融合發(fā)展，不解決機制體制的問(wèn)題，意義就不大了，很難做成。員工做的好與壞，與他的收入沒(méi)有太大的關(guān)系，這種情況下誰(shuí)對項目負責呢？最終導致很多項目關(guān)停。目前，有些媒體采用了內部激勵機制，讓全員參與，提高所有人的主動(dòng)性、積極性。

　　  媒體融合的策略和實(shí)踐：

　　  在筆者論述媒體融合策略和實(shí)踐之前，先講述媒體融合發(fā)展建設上需要注重的七個(gè)問(wèn)題：

　　  一是既要把握輿論導向，又要服務(wù)市民大眾，成為宣傳的主陣地、“獨角獸”，也要成為大眾的服務(wù)地、便民臺。

　　  二是在體制機制上必須徹底整合資源、統一規劃、激勵并進(jìn)、統籌建設、布局合理等。

　　  三是要加強采編人員培訓，技術(shù)人才引進(jìn)，加大資金投入等方面作保障。

　　  四是當前自媒體亂象叢生，傳統媒體要盡快占領(lǐng)媒體主陣地，充分發(fā)揮官宣媒體的權威性與引導性。

　　  五是將傳統媒體與新媒體結合起來(lái)，打造門(mén)戶(hù)媒體，精耕存量用戶(hù)，發(fā)展增量用戶(hù)。

　　  六是結合傳統媒體各自?xún)?yōu)勢，共同協(xié)作、資源共享、統一生產(chǎn)，使不同形式的信息內容通過(guò)多種傳播渠道結合起來(lái)傳播。

　　  七是打造一支素質(zhì)過(guò)硬、團隊意識強的媒體隊伍，不要各自為政，必須要同心協(xié)力。

　　  媒體融合的策略和實(shí)踐主要包括以下幾個(gè)方面：

　　  （1）整合不同媒體的資源，實(shí)現資源共享，提高工作效率。

　　  電視臺、廣播、報紙、雜志的資源和信息內容側重各異，電視臺主要側重于視頻的采集、剪輯、配音；廣播主要側重于書(shū)面和口語(yǔ)；報紙主要側重于版式及文筆；雜志主要側重于廣泛性及周期性。融合發(fā)展要找到不同媒體的優(yōu)勢，傳統媒體根據自身的發(fā)展需求進(jìn)行深耕制作，新媒體通過(guò)整合各自?xún)?yōu)勢資源統一加工完美結合，達到聲、影、圖、文并茂。既做到了分工協(xié)作，資源共享，又提高了工作效率。

　　  （2）建立跨媒體的傳播機制，協(xié)同管理不同媒體之間的信息內容輸出。

　　  跨媒體傳播可以結合各媒體平臺屬性進(jìn)行協(xié)調輸出，比如說(shuō)，電視臺生產(chǎn)出一部高質(zhì)量的紀錄片，除電視臺自身播出需求外，可以在廣播上評論式播出，可以在報紙上進(jìn)行連載推廣，可以做成雜志畫(huà)冊進(jìn)行發(fā)行，還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手持智能設備等進(jìn)行移動(dòng)化傳播。在垂直領(lǐng)域方面，各媒體開(kāi)展專(zhuān)題性策劃輸出，各有特色，打造統一化宣傳優(yōu)勢。

　　  （3）結合大數據分析，人工智能篩選，了解受眾需求，制定更加精準的傳播策略。

　　  加強技術(shù)部門(mén)、技術(shù)人員、采編隊伍的培訓，利用人工智能、大數據進(jìn)行分析，了解受眾喜好，有針對性生產(chǎn)出各自領(lǐng)域的特色“產(chǎn)品”，根據采集到的媒體原始素材，綜合整理提煉、加工，通過(guò)媒介不同傳播的特性，可以實(shí)時(shí)的表現出來(lái)，從而提升新聞報道的質(zhì)量和深度，達到精準傳播。比如：兒童教育，老年健康，金融房產(chǎn)等。

　　  媒體融合的未來(lái)發(fā)展

　　  為解決目前各媒體行業(yè)嚴重下滑的趨勢，加速各媒體未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展。筆者通過(guò)大量查閱相關(guān)資料，提出個(gè)人幾點(diǎn)建議：1、思想、觀(guān)念上實(shí)現創(chuàng )新；2、機制、體制上除舊破新；3、結構、分配上大力革新；4、規劃、投入上力求更新；5、融合、發(fā)展上不斷出新。

　　  媒體融合在未來(lái)的發(fā)展中，需要注重以下幾個(gè)方面：

　　  （1）加強頂層設計：媒體融合發(fā)展中最值得注意的是頂層設計。比如：人員配制、機構改革、前景規劃、資金投入等都要合理安排設計。一是人員配制：絕大多數媒體單位中，分為編制、聘用制、臨時(shí)員工、自收自支，當地政府應該給予媒體單位比較大的人事自主權，打破有編制與無(wú)編制的身份區別，要做到多勞多得、同工同酬、公平公正，要根據每個(gè)人的工作能力、業(yè)績(jì)定崗定責，破除“吃大鍋飯”現象，因為單位內部存在多種編制，會(huì )造成編制員工工資多、不做事，編制外的人員工資少、做事多，這樣更會(huì )造成，干與不干一個(gè)樣，嚴重打擊編制外員工的工作信心與工作熱情。二是機構改革：大多數媒體屬于三類(lèi)公益事業(yè)單位，媒體融合后，既要承擔政務(wù)輿論宣傳，又要在發(fā)展中求生存，陷入尷尬兩難境地。當地政府應該全額撥款保障。三是前景規劃：媒體融合后，要承擔起政務(wù)宣傳，還要關(guān)注百姓生活，在規劃定位上應該做到“新聞+政務(wù)+民生+服務(wù)”，結合自身情況，不斷拓展更多的便民服務(wù)，比如：網(wǎng)絡(luò )直播、電子商務(wù)、健生健康、在線(xiàn)教育、文化活動(dòng)等，提升服務(wù)水平與質(zhì)量。四是資金投入：媒體融合資金投入只依靠媒體自身營(yíng)收來(lái)解決也是不行的，地方財政也應該加大財政撥款，兩方面來(lái)共同解決。

　　  （2）技術(shù)創(chuàng )新：隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展，媒體融合需要不斷創(chuàng )新，利用新的技術(shù)手段實(shí)現更加全面、深入的傳播。當下各種技術(shù)不斷完善，大數據、人工智能、VR、AR、MR等，媒體應從自身的實(shí)際出發(fā)，在技術(shù)上創(chuàng )新變革，根據發(fā)展的需求，加強技術(shù)創(chuàng )新能力，多生產(chǎn)出更多、更強、更新的“產(chǎn)品”。

　　  （3）內容創(chuàng )新：媒體融合需要注重內容的創(chuàng )新，提高內容的質(zhì)量、深度和廣度，既要充分發(fā)揮媒體的輿論引導力，又要滿(mǎn)足大眾的生活服務(wù)需求，以更優(yōu)、更快、更新的方式呈現。

　　  綜上所述，傳統媒體與新媒體的融合，必須在頂層設計+內容創(chuàng )新+技術(shù)創(chuàng )新上進(jìn)行再創(chuàng )業(yè)。未來(lái)趨勢，合理的頂層設計+優(yōu)質(zhì)創(chuàng )作內容+核心技術(shù)力量是制勝關(guān)鍵，現目前各種平臺都日漸完善，多不勝數，但是，信息量過(guò)載及大多數平臺，特別是自媒體平臺，其內容都是簡(jiǎn)單復制、拷貝，內容低俗，內容重復，內容參差不齊，內容碎片化、內容無(wú)新意等都會(huì )造成大眾的反感與流失。在媒體融合發(fā)展道路上，新技術(shù)會(huì )不斷優(yōu)化各媒體的內容創(chuàng )作方式和傳播效率，其中作為最核心的變數還是人，創(chuàng )作者的不可替代性會(huì )使得各媒體的核心價(jià)值體現到內容創(chuàng )作、創(chuàng )新上來(lái)，在依靠新技術(shù)的同時(shí)，我們一定要做好大數據內容分析整理，有效利用人工智能等完美呈現給大眾。我們要做大、做強、做專(zhuān)、做新、做優(yōu)。新媒體與傳統媒體要強強聯(lián)合，深耕內容和精準傳播成為關(guān)鍵，傳統媒體的原創(chuàng )將逐漸受到互聯(lián)網(wǎng)版權的保護，傳統媒體與新媒體的結合可以讓傳統媒體的“慢”變得更加的“快”，在保證了“快”的同時(shí)，傳統媒體若能保持其深度調查、深度采訪(fǎng)上的優(yōu)勢，才有可能在內容價(jià)值上獲得更高的價(jià)值，傳播才更快、更廣。新媒體要借助自身的優(yōu)勢與傳統媒體融合，有了強有力的雙平臺，才會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的大數據內容，采用先進(jìn)技術(shù)+集群式分發(fā)大數據內容為核心，相互取長(cháng)補短，將新媒體用戶(hù)引入傳統媒體。媒體融合是未來(lái)媒體發(fā)展的趨勢，需要充分發(fā)揮不同媒體之間的優(yōu)勢，實(shí)現更加全面、深入的傳播。媒體融合需要注重頂層設計、技術(shù)創(chuàng )新和內容創(chuàng )新，才能實(shí)現更加長(cháng)遠的發(fā)展，從而走向全國、走向世界。（編輯：陳娟）

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