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　　一般可分為三個(gè)層次：

　　1、精神層。精神層是企業(yè)文化的核心和主體，它包括、、、、。

　　2、層。企業(yè)文化的中間層次，集中體現了企業(yè)文化的質(zhì)和精神層對和的要求。

　　3、器物層（外顯層次）。器物層指企業(yè)文化在物質(zhì)層次上的體現，是的物質(zhì)載體，形成企業(yè)文化精神層和制度層的條件九游會(huì )·J9。

　　30個(gè)企業(yè)文化，分為著(zhù)名的企業(yè)文化、企業(yè)文化塑造案例、案例、塑造案例。

　　企業(yè)文化是什么樣的？如此穩健、快速的發(fā)展更讓人對騰訊企業(yè)文化好奇。文章是官網(wǎng)收集到的騰訊企業(yè)文化以供參考。

　　實(shí)施的載體：

　　1.《手冊》

　　2.《》

　　3 .

　　4 .企業(yè)欄、

　　5.企業(yè)宣傳手冊、書(shū)籍和彩頁(yè)

　　6.畫(huà)冊

　　7.匯編

　　8.錄像帶、錄音帶、照片等

　　9.的所有載體

　　10.各種載體：、飛信、等

　　還有真假之分，為什么呢？企業(yè)文化的真假之分有兩個(gè)基本的判別。一是企業(yè)的是否是發(fā)自企業(yè)核心的肺腑之言；二是企業(yè)是否為信守這些而放棄與之相違背的一切。如果符合這兩個(gè)標準的文化就是真正的企業(yè)文化，否則只能說(shuō)是企業(yè)的一種而已。

　　企業(yè)文化體系建立的推進(jìn)：

　　召開(kāi)企業(yè)文化體系組建籌備。

　　結合企業(yè)文化的開(kāi)展，根據籌備編制《企業(yè)文化體系》，確立體系架構設置。

　　編制年度企業(yè)文化體系及，在體系內部宣貫企業(yè)文化體系成員的交流。

　　按照企業(yè)文化體系工作規劃內容開(kāi)展系列活動(dòng)。

　　本文結合中業(yè)的實(shí)際進(jìn)行了，是在及基本理論基礎上，對企業(yè)文化在實(shí)踐中應用的探索。由內及外、由內涵到表現，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化的設計與構想，同時(shí)還要考慮下一步的實(shí)施，使企業(yè)文化能夠滲透到各個(gè)層面，被更多的認可，成為指導成員行動(dòng)的軟規則。

　　實(shí)施的形式

　　（1）、表彰大會(huì )

　　（2）研討、學(xué)習、

　　（3）

　　（4）文娛體育比賽活動(dòng)

　　（5）各種各類(lèi)交流活動(dòng)

　　（6）紀念日

　　（7）動(dòng)

　　（8）臨時(shí)活動(dòng)安排

　　（9）書(shū)面調查或訪(fǎng)談

　　（10）新入職，、

　　層面文化活動(dòng)：

　　1、員工關(guān)愛(ài)：通過(guò)對員工進(jìn)行人文關(guān)懷和，感受公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，增進(jìn)和向心力。

　　2、文化活動(dòng)：通過(guò)各種形式的文化活動(dòng)，為員工調劑、舒緩壓力，促進(jìn)員工的相互交流與融合，為員工提供豐富多彩的文化生活和展示舞臺。

　　區域或部門(mén)層面文化活動(dòng)：主要以大區或區域或門(mén)店或各部門(mén)為，通過(guò)各種的，讓各成員之間相互交流、學(xué)習和，凝聚共識，活躍氣氛，營(yíng)造。

　　員工自發(fā)層面活動(dòng)：?jiǎn)T工興趣（如成立公司籃球隊、足球隊等）。

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　　圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)

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